365德赢下载后备人才能力提升培训班第七单元课程
2019年08月01日

德赢体育平台365德赢下载后备人才能力提升培训班系列课程之第七课《问题分析与解决》于2019年6月21日-22日正式开讲。此课程英文名为《The Leader′s Edge》,据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或储备干部,是否渴望拥有全球通用的商务思维? 

企业的运营与发展本身就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益,如何掌握工作问题分析、及问题解决能力已经成为职业人员,特别是管理人员必备的基本能力之一,如何快速提升大家分析及解决问题的能力,接下来带大家一起走进今天的课程。

课程开始前,首先对于上节课程《互联网商业模式与营销模式》《互联网金融思维创新》的知识点进行考试,试卷中添加了结合本企业运营模式的试题,以检验知识点结合工作实际的掌握情况。

随后,开始了培训课程,此次课程特邀了有着近20年HR从业经历,10多年大型企业德赢下载中高层管理工作经验的王雷军老师作为主讲老师,同时他还是国家高级经济师、高级人力资源师、二级心理咨询师、美国(ACI)注册国际职业培训师,长期从事企业管理工作,具备丰富的实战经验。

本课程针对管理者不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助管理者找出关键的问题并集中思考、课程当中有大量的互动和案例进行分析,并引导及给出解决这些问题的思路、工具和方法。

课程主要分为四个部分,分别从:情景分析、原因分析、决策制定、计划分析等四个层面展开。

先通过互动和学员交流,引出:遇到事情和问题,我们往往习惯于向外纠察,把主观的评价变成客观的认知。在工作当中,我们会遇到各式各样的问题,但到底什么是问题?问题是目标与现状之间的差距,问题越清晰越容易改善。情景分析的核心就是通过5w的提问及明确、细化、排序、分析起点等流程,运用单一化和具体化的方法找到关键点。情景分析工作表的使用结合牛眼法让学员从中学会了剖析问题背后的原因。

课程中采用了标准式案例和学员实际案例,进行分析与点评,原因分析工作表、找准差异化、决策的制定流程及标准,计划的分析流程及关键节点等工具,使学员在思维突破的同时掌握更加实用的方法。

课程的最后,通过树形总结图的方式,让大家对于2天来的知识点和内容进行梳理,达到重点牢记的效果。

两天的课程结束了,大家学会的更多的是如何去界定问题、分析问题、解决问题,学到了分析工作表、流程、牛眼法等工具方法,我们还需要更多的时间去消化去验证。

希望在接下来的一年学习时间里各位能够牢记我们的班训:忠诚企业、用心学习、全力以赴、超越自我,一直勇往直前,一路向东!在这个千帆竞发、百舸争流的新时代,我们绝不能小富即安,更不能固步自封。要不断的学习,提升自身素养,学有所长,学以致用,一如既往地推进企业改革创新。“行至半山须努力,中流击水再出发”,伙伴们,让我们一起为实现企业“双百亿”发展目标努力奋斗!

2019年8月《企业全面智慧运营和优化管理沙盘》课程现场见!